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物资如何结合价值及成本要素进行规划

物资如何结合价值及成本要素进行规划
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物资如何结合价值及成本要素进行规划
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编辑时间 : 2021-06-11

上海废旧物资回收:物资如何结合价值及成本要素进行规划


         下面跟上海废旧物资回收一起来了解一下物资如何结合价值及成本要素进行规划?具体如下:


         由于企业为了达到目标成本,并对未来成本的投入与耗费做出准确估计,不仅要对内部环境进行分析,还要找出诱发成本的根本原因,从而保持成本的可控性。成本动因具有两个层次:


         第 一层次是微观的,有形的成本动因,也被称为可执行性成本动因。它主要是指企业在实物价值链中的各种资源损耗的诱因,比如作业量,物耗等。


物资如何结合价值及成本要素进行规划


上海废旧物资回收


         第二层次是宏观的,无形的成本动因,也被称为结构性成本动因。它主要是指企业从战略的全局性考虑,导致成本发生的诱因,比如技术性、规模性、质量管理等。成本动因的分析有利于企业找出成本产生的根源,了解成本的性质,从而对成本进行更为有效的管理。


         这些环节都需要专业人员凭借ERP管理系统对企业日常产品流量、订单数量、成本投入规模等进行分析,根据价值和成本的考虑突出如何加速企业价值与成本的关联性建设,这是企业物资管理过程中不可忽视的环节。


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